Особое мнение №4: Как Amazon борется за новые рынки

0
660

Более чем десять лет компания пыталась без особого успеха стать заметным игроком на рынке электронной коммерции в самой густонаселенной стране мира — Китае. Сейчас уже становится понятно, что у компании нету шансов на этом рынке (конкуренция з Alibaba), но вот рынок Индии для компании еще не потерян и у нее есть заметные перспективы.

Еще на прошлой неделе появилась информация, что компания вынуждена размещать свои товары для продажи на Tmall (Alibaba Group). О чем говорит этот шаг? О том, что компании не хватает своих каналов, для того, что бы продавать свои продукты. Эта информация дает нам знать только об одном, 10 лет компания пыталась пробраться на этот рынок и получила заметный отпор и теперь вынуждена прибегать к помощи своих конкурентов. Вы можете представить продажи товаров Amazon на eBay?

amazon_india

Первая ошибка Amazon — назначение на руководящие должности не местных, так компания присылала директора Стива Фрейзера, который несколько лет пытался поменять ситуацию на рынке, но ничего не получилось и он вернулся в США. Сейчас китайским подразделением Amazon также управляет не местный — Дуг Хур,

Компания не раскрывает финансовые показатели для своего китайского подразделения, но большинство исследовательских компаний сходятся на данных от 1,5 до 2%.

В свете этих событий выглядит вполне обоснованной информация о том, что компания урежет инвестиции на рынок Китая и вложит их в развитие своего бизнеса в Индии. Да, этот рынок отстает от Китая по уровню развития на 5-10 лет, но он не зрелый, а значит не имеет сильного внутреннего игрока. Да, торговые площадки Flipkart и Snapdeal имеют достаточно устоявшиеся позиции, но они имеют далеко не такие крепкие позиции как Alibaba в Китае. Если верить информации, которая есть в сети, компания планирует вложить $2 млрд в свой бизнес в Индии.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь