Сегодня LG представляет собой колоссальный конгломерат, влияние которого распространяется на множество секторов. Он особенно известен своими ультрасовременными телевизорами, бытовой техникой, кондиционерами и ноутбуками, которые неизменно устанавливают отраслевые стандарты. Хотя линейка продуктов LG когда-то распространялась на телефоны и планшеты, сложный период, отмеченный тремя последовательными годами финансовых потерь, вынудил компанию осуществить стратегический уход из этого сегмента рынка.
Чтобы получить четкое представление о развитии и широком спектре навыков корпорации LG на протяжении многих лет, нам нужно начать с рассмотрения того, как компания организована в различные бизнес-подразделения. Этот подробный обзор помогает нам понять шаги, предпринятые LG, разнообразие областей, в которых она работает, и глубину ее знаний. Каждое подразделение со своими конкретными компаниями и направлениями деятельности сыграло ключевую роль в построении репутации и успеха LG.
Бизнес LG по подразделениям
У LG три направления бизнеса: электроника, химия и телекоммуникации. В каждом направлении бизнеса есть свои компании, отвечающие за определенное производство.
Подразделение электроники LG
58% процентов приносит бизнес-направление по производству электроники. В данное направление деятельности входят следующие компании:
- LG Electronics: эта компания занимается производством
- Жидкокристаллические и OLED телевизоры
- Аудио оборудование
- Бытовая техника
- Компьютерные мониторы, ноутбуки, комплектующие
- Кондиционеры и системы фильтрации воздуха
- Энергосберегающие продукты, такие как солнечные панели.
- Продукты для бизнеса, такие как системы видеонаблюдения и промышленные мониторы.
- Холодильное оборудование
- LG Display: компания производит различные дисплеи для телефонов и телевизоров.
- LG Innotek: производит электронные компоненты от камер для телефонов и дисплеев с подсветкой до микрочипов.
Химическое подразделение LG
31% доходов компании приходится на химическую промышленность, которая является одним из основных направлений деятельности компании.
- LG Chem: нефтехимия, производство пластмасс, полиэтилена, полипропилена, поливинилхлорида, акрила, синтетического каучука, спиртов и т. д.
- Энергетические решения: аккумуляторы для портативных устройств и электромобилей.
- Передовые материалы: автомобильные компоненты, материалы для ЖК-дисплеев и аккумуляторов, органические светодиоды.
- Фармацевтика: гормоны роста, вакцины, противодиабетические препараты.
- Прочее: агрохимия (пестициды, удобрения, семена) и другие виды деятельности.
- LG Energy Solution: производство аккумуляторов большой емкости, в том числе для автомобилей.
- LG Household & Health Care: производство товаров народного потребления, косметики, товаров для дома и напитков.
Подразделение LG по телекоммуникациям и услугам
11% выручки поступает от подразделения Telecom & Services, в которое входят следующие компании
LG U+: компания предоставляет услуги сотовой связи в Корее.
LG CNS: компания предоставляет услуги в области информационных технологий, включая консалтинг, системную интеграцию, сетевую интеграцию, аутсорсинг бизнес-процессов и аутсорсинг информационных технологий.
LG HelloVision: LG HelloVision («LGHV» или «Компания») — крупнейший оператор мультисистемного кабельного телевидения («MSO») в Южной Корее с более чем 4 миллионами абонентов.
История корпорации LG с 1947 года.
Основанная в 1947 году как Lak-Hui Chemical Industrial Corp., компания LG прошла долгий путь от своих корней в Южной Корее. Компания начинала как химическая компания, производящая косметику и промышленные материалы. За прошедшие годы LG диверсифицировала свой бизнес, чтобы адаптироваться к тенденциям рынка и потребностям клиентов.
Десятилетие с 1950 по 1960 год в LG
В 1950-х годах LG сделала шаг, который определил ее будущее как гиганта электроники. Компания занялась производством пластмасс, и это стратегическое решение впоследствии оказалось неоценимым при выходе на рынок бытовой электроники. Подразделение пластмасс производило такие продукты, как расчески и контейнеры, что стало важным шагом на пути к технологическим инновациям.
Настоящий поворотный момент наступил в 1958 году, когда компания, переименованная в GoldStar, выпустила первый радиоприемник. Это достижение было не просто технологическим достижением: оно ознаменовало вступление Южной Кореи в эпоху электроники и заложило основу для превращения LG во всемирно известную компанию.
Период 1960-1970 годов в LG
1960-е и 1970-е годы стали поворотными десятилетиями в истории LG, превратившими ее из местного игрока в мирового гиганта бытовой электроники. За это время компания, тогда известная как GoldStar, начала разрабатывать множество новых продуктов и технологий, которые значительно расширили ее присутствие и заложили основу для разнообразного портфеля продуктов, которым она может похвастаться сегодня.
Одной из наиболее важных вех этого периода стало производство первого черно-белого телевизора в Южной Корее в 1966 году. Это было не только технологическим достижением, но и символом растущего потенциала Южной Кореи в области электроники. Телевидение было не просто продуктом, а воплощением социального прогресса, предоставляющим южнокорейскому народу больший доступ к информации и развлечениям.
В 1967 году, через год после появления телевизора в домах, LG сделала решающий шаг, войдя в мир телекоммуникаций, основав компанию GoldStar Communications. Этот шаг расширил спектр продуктов и услуг компании. Первоначально LG сосредоточилась на производстве телефонных аппаратов и коммутаторов, постепенно переходя к более сложным системам и инфраструктуре беспроводной связи. Этот стратегический выход в сферу телекоммуникаций оказался мудрым решением, поскольку вскоре эта отрасль стала одним из наиболее жизненно важных и быстрорастущих секторов в мире.
1970 год стал еще одной важной вехой для LG, поскольку она отважилась войти в сектор кондиционирования воздуха, представив первый кондиционер в Южной Корее. Это достижение не только пополнило список новаторских достижений LG, но и обогатило ассортимент бытовой техники.
Чтобы поддержать расширяющуюся линейку продуктов, LG направила ресурсы на исследования и разработки (НИОКР), а также на расширение производственных возможностей. В эту эпоху были созданы новые фабрики и центры исследований и разработок, чтобы идти в ногу с технологическими достижениями и обслуживать более широкую потребительскую базу. Эти инвестиции имели решающее значение для поддержания конкурентного преимущества и заложили основу для будущих предприятий LG в более передовых технологических сферах.
В эти решающие десятилетия LG также начала выходить за пределы своей родной Южной Кореи, стремясь оставить след на мировой арене, экспортируя свою продукцию в различные страны. Эта международная экспансия стала решающим шагом для LG, помогая компании понять предпочтения потребителей во всем мире и адаптироваться к ним, что в конечном итоге укрепило ее позиции как глобального производителя электроники.
Подводя итог, можно сказать, что десятилетие с 1960 по 1970 год было периодом трансформации и роста для LG. Компания освоила новые отрасли, обновила свою линейку продуктов и заложила фундаментальные шаги на пути к тому, чтобы стать ведущей фигурой в мировой индустрии электроники и телекоммуникаций. Это было время, отмеченное инновациями, расширением и значительным прогрессом, которые сыграли решающую роль в формировании LG, которую мы знаем сегодня.
Десятилетие прогресса LG: размышления о 1970-1980 годах
1970-е и 1980-е годы ознаменовали еще один этап преобразований для компании LG, которая в то время работала под брендом GoldStar. Опираясь на успех предыдущего десятилетия, компания стремилась к дальнейшим инновациям, расширению ассортимента продукции и укреплению глобального присутствия. Этот период характеризовался многочисленными открытиями, созданием новых предприятий и стратегическими шагами, которые укрепили позиции LG в мире электроники.
Важным событием этой эпохи стал выход LG на рынок домашних компьютеров. В 1977 году компания представила первый цветной телевизор в Южной Корее, а в 1978 году последовал первый в стране цветной компьютерный монитор. Зайдя в сектор компьютерных мониторов, LG не только расширила линейку своей продукции, но и вышла на растущий рынок, готовый к значительному росту. Компьютеры быстро стали незаменимыми в бизнесе, образовании и, в конечном итоге, в домашнем хозяйстве. Выход LG на эту сферу представлял собой дальновидный подход к удовлетворению потребностей технически подкованной клиентуры.
Но амбиции LG не ограничивались мониторами. В конце 1970-х годов компания углубилась в полупроводниковые технологии, создав специализированный исследовательский и производственный центр для полупроводников. Учитывая, что полупроводники являются важнейшими компонентами электронных устройств, этот шаг был стратегически важным. Это позволило LG контролировать весь жизненный цикл своей продукции, от сырья до готовой продукции.
Усилия LG в то время не ограничивались продуктами и технологиями; компания также стремилась расширить свое международное присутствие. В конце 1970-х и начале 1980-х годов LG активно экспортировала телевизоры, радиоприемники и кондиционеры в различные страны за пределами Южной Кореи. К 1978 году экспортная выручка компании достигла 100 миллионов долларов, что примерно эквивалентно 400 миллионам долларов в сегодняшних деньгах.
Кроме того, в этот период компания LG уделяла большое внимание качеству и исследованиям. Значительные инвестиции были сделаны в исследования и разработки для повышения инновационного потенциала компании.
Подводя итог, можно сказать, что 1970-е и 1980-е годы были решающими годами развития LG. Компания освоила новые, быстрорастущие отрасли, такие как компьютерные мониторы и полупроводники, а также расширила свое присутствие по всему миру и заложила прочную основу для будущего роста посредством исследований, технологий и международной экспансии.
Десятилетие динамики: LG с 1980 по 1990 год
В течение этого десятилетия компания удвоила свои усилия, чтобы стать технологическим лидером и мировым брендом. Этот период ознаменовался значительными инвестициями в исследования и разработки, ориентацией на качество и успешным выходом на новые и развивающиеся рынки.
Одним из определяющих моментов десятилетия стало внимание GoldStar к передовым технологиям. В 1987 году компания начала производство видеомагнитофонов (ВКМ), ориентируясь на быстро развивающийся рынок домашних развлечений. Видеомагнитофоны стали неотъемлемой частью домов по всему миру, изменив способ просмотра фильмов и телешоу. Выход на этот рынок стал еще одним примером способности LG понимать поведение и потребности потребителей.
LG также усилила свою телекоммуникационную деятельность в течение этого десятилетия. Ранее созданное телекоммуникационное подразделение GoldStar Communications расширило свой портфель, включив в него беспроводные технологии. Это дало компании прочную точку опоры в период телекоммуникационного бума в последующие годы.
1980-е годы также были важны с точки зрения глобальной экспансии. После открытия своего первого зарубежного производственного предприятия в США в 1982 году компания продолжила расширять свое международное присутствие. Компания вышла на рынки Европы и других частей Азии, сигнализируя о своем намерении стать мировым брендом. Решение выйти на международный уровень было связано не только с продажами, но и с пониманием различных рынков и адаптацией продукции к конкретным местным потребностям.
Период 1990-2000 в LG
После выхода на глобальные рынки бренд Gold Star уже не воспринимался как уникальный, а тонул в море похожих брендов. Компания решила провести глобальный ребрендинг с помощью сильной рекламной кампании. Ребрендинг GoldStar на LG Electronics в 1995 году подготовил компанию к эпохе быстрой глобализации и технологических инноваций. Десятилетие ознаменовалось серией продуманных рисков, амбициозных начинаний и революционных достижений, которые еще больше укрепили позиции LG в отрасли.
Одним из наиболее важных событий этого периода стало внимание LG к цифровым технологиям и разработке бытовой техники. Этому во многом способствовал распад СССР и открытие рынков в Восточной Европе и бывшем Советском Союзе, где проживает около 500 миллионов человек. Кто жаждал купить электронику и бытовую технику. В 1997 году компания LG представила холодильник DIOS (Digital, Intelligence, Optimization and Sensing), взяв привычный бытовой прибор и добавив инновационные цифровые функции. Линия DIOS продемонстрировала стремление LG расширять границы бытовой техники и подчеркнула инвестиции компании в передовые технологии.
В 2000 году компания LG произвела фурор, разработав первый в мире холодильник, подключенный к Интернету. Хотя продукт не сразу стал коммерчески успешным (Интернет находился в зачаточном состоянии), это было важным показателем дальновидного подхода LG. Это дало возможность заглянуть в будущее, в котором умные дома станут нормой, а бытовая техника станет подключенной и умной.
Этот период также ознаменовал выход LG на высококонкурентный рынок мобильных телефонов. Не будучи первой на рынке, компания LG вложила значительные средства в производство функциональных и стильных мобильных телефонов. Этот шаг был направлен не только на расширение продуктовой линейки, но и на позиционирование LG как бренда, ориентированного на образ жизни.
Исследования и разработки оставались краеугольным камнем стратегии LG. В 1990-х годах компания увеличила инвестиции в исследования и разработки, сосредоточив внимание на технологиях, которые позволят создать следующее поколение электронных устройств.
Эпоха LG 2000-2010 гг.
Начало века стало динамичным временем для технологической индустрии с распространением Интернета, появлением смартфонов и растущим вниманием к инновационным подключенным устройствам. LG была не просто сторонним наблюдателем в эти годы преобразований, но и активным участником, формирующим тенденции и устанавливающим стандарты.
Одним из определяющих моментов десятилетия для LG стала новаторская работа в области технологий отображения. В 2004 году компания выпустила первый в мире 55-дюймовый ЖК-телевизор, установив новый стандарт домашних развлечений. Год спустя, в 2005 году, LG пошла еще дальше, представив первый в мире 71-дюймовый плазменный 3D-телевизор. Эти инновации касались не только большего количества гигантских экранов или большего количества функций; они были направлены на улучшение впечатлений от просмотра для потребителя.
2000-е годы также стали важными для бизнеса мобильных телефонов LG. Компания привлекла внимание стильными и многофункциональными телефонами, такими как Chocolate и Shine. Но самым знаковым стал LG Prada, выпущенный в 2007 году. Разработанный в сотрудничестве с итальянским домом моды Prada, этот телефон стал одним из первых мобильных устройств с емкостным сенсорным экраном. Он сочетал в себе стиль и функциональность и стал предшественником изящных сенсорных смартфонов, которые в будущем будут доминировать на рынке.
Период 2010-2020 в LG
Десятилетие с 2010 по 2020 год стало для LG одновременно триумфом и испытанием, отражающим сложности быстро меняющегося технологического ландшафта. Появились китайские компании, которые поставляли на рынки недорогую электронику. Таким образом, телевизионный рынок изменился глобально. Японские компании потерпели неудачу, уступив международные рынки корейским и китайским компаниям. Такие бренды, как Philips, Sanyo, Toshiba и Sharp, прекратили производство телевизоров и сдали свои бренды в аренду другим компаниям.
Одним из наиболее заметных достижений этого десятилетия стала работа LG в области технологии OLED. В 2012 году компания LG представила первый 55-дюймовый OLED-телевизор, демонстрирующий невероятно яркие цвета и глубокий черный цвет. Это был прототип; В то время OLED-панели все еще были несовершенны. LG потребовалось еще четыре года, чтобы OLED-телевизоры стали массовым продуктом.
LG также добилась значительного прогресса на рынке бытовой техники. В 2017 году компания запустила платформу SmartThinQ, которая позволяет пользователям управлять различной техникой LG с помощью одного приложения. От стиральных машин, способных самостоятельно диагностировать неисправности, до холодильников, предлагающих рецепты на основе их содержимого, компания LG находится в авангарде интеграции инновационных технологий в повседневную бытовую технику.
Период с 2020 года по настоящее время в LG
Начало 2021 года преподнесло LG несколько неприятных моментов. Компания-производитель телефонов уже несколько лет подряд терпит убытки. Компания LG приняла решение прекратить выпуск телефонов, что и произошло в 2021 году. Кстати, компания LG предприняла две попытки выпускать планшеты. Но безуспешно – их планшеты не снискали популярности. В этом десятилетии LG модернизирует некоторые из своих заводов, уделив больше внимания автоматизации процессов сборки. Бизнес LG по производству аккумуляторов для электромобилей также преуспевает. Как пользователи, мы знаем, что LG производит телевизоры, бытовую технику, кондиционеры и ноутбуки.
